學(xué)校資產(chǎn)管理涉及面廣業(yè)務(wù)繁多，僅靠臨時清查難形成持久效果。本文從流程、問題分析、長效機制三個層面，探討促進學(xué)校資產(chǎn)管理水平。

一、規(guī)范的清查流程

　　組會部署 前期準備工作

　　各單位填報標準清單 明細記錄基本信息

　　管理部門實地核查 比對信息

　　財務(wù)部門對賬確認 貌似金額一致性

　　二、可能問題分析

　　清單資料不標準 不利管理

　　各單位推諉互贍 接力管不清

　　部分資產(chǎn)流動性強 難實現(xiàn)全面檢查

　　部分資產(chǎn)管理薄弱 沒明確人員負責(zé)

　　三、建立長效管理機制

　　制定資產(chǎn)管理制度 準則性文件

　　建立責(zé)任考核機制 責(zé)任錨定明確

　　引入條碼、RFID等技術(shù) 有效助管理

　　嚴格報廢流程要求 減少資產(chǎn)流失

　　定期檢查更新管理 信息動態(tài)同步

　　完善流程與搭建長效機制，是深化學(xué)校資產(chǎn)管理的有效途徑。

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