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固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)如何控制人力成本?精簡(jiǎn)流程的5個(gè)技巧

來(lái)源:云吶 2025-07-01 14:30:47
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作常被視為企業(yè)管理中的“苦差事”,人力成本高、耗時(shí)費(fèi)力,甚至投入大量人力還難以保證盤(pán)點(diǎn)精準(zhǔn)。這種情況之所以存在,通常是因?yàn)楸P(pán)點(diǎn)流程繁雜、工具落后、組織不清晰。事實(shí)上,通過(guò)一些精簡(jiǎn)技巧和工具應(yīng)用,可以有效減少人力投入、提高盤(pán)點(diǎn)效率。多倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理混亂?一招解決資產(chǎn)位置追蹤難題
技巧一:資產(chǎn)分類(lèi)分級(jí)管理,合理分配盤(pán)點(diǎn)精力
關(guān)鍵要點(diǎn)
  • 分類(lèi)分級(jí):資產(chǎn)分為高價(jià)值與低價(jià)值、高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)、易流失與穩(wěn)定資產(chǎn)。

  • 不同策略

  • 高價(jià)值、高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)

定期嚴(yán)格盤(pán)點(diǎn);
    • 穩(wěn)定、低價(jià)值資產(chǎn)以

抽盤(pán)或周期延長(zhǎng)方式進(jìn)行。
舉例
  • 生產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備每半年精細(xì)盤(pán)點(diǎn)一次;

  • 辦公桌椅等低價(jià)值資產(chǎn)每年盤(pán)點(diǎn)一次或抽盤(pán)。

這樣能將有限的人力用在最重要的資產(chǎn)上,大幅降低整體盤(pán)點(diǎn)負(fù)擔(dān)。
技巧二:采用二維碼掃碼盤(pán)點(diǎn)工具,快速提升現(xiàn)場(chǎng)效率
關(guān)鍵要點(diǎn)
  • 對(duì)每件資產(chǎn)建立統(tǒng)一二維碼標(biāo)簽;

  • 盤(pán)點(diǎn)人員使用移動(dòng)端(如手機(jī)、PDA)現(xiàn)場(chǎng)掃碼完成盤(pán)點(diǎn);

  • 掃碼自動(dòng)記錄盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,實(shí)時(shí)更新?tīng)顟B(tài)。

優(yōu)勢(shì)
  • 減少手工記錄,避免人工錯(cuò)誤;

  • 單人盤(pán)點(diǎn)效率提升3-5倍;

  • 盤(pán)點(diǎn)過(guò)程簡(jiǎn)單易操作,臨時(shí)人員也可快速上手。

技巧三:實(shí)現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃模塊化,減少現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)勞動(dòng)
關(guān)鍵要點(diǎn)
  • 盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃提前設(shè)定

:使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)提前生成盤(pán)點(diǎn)清單;
  • 任務(wù)模塊化

    • 將整體盤(pán)點(diǎn)任務(wù)細(xì)分成各部門(mén)、各區(qū)域子任務(wù);

    • 每個(gè)模塊由單獨(dú)人員負(fù)責(zé),避免多人重復(fù)盤(pán)點(diǎn)同一資產(chǎn);

  • 實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度:盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度隨時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)顯示,避免管理層重復(fù)詢(xún)問(wèn)。

通過(guò)模塊化、計(jì)劃化的方式,人員任務(wù)明確,大大降低盤(pán)點(diǎn)時(shí)的重復(fù)工作和溝通成本。
技巧四:加強(qiáng)日常動(dòng)態(tài)管理,減少盤(pán)點(diǎn)集中爆發(fā)
關(guān)鍵要點(diǎn)
  • 日常嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)異動(dòng)登記:資產(chǎn)調(diào)撥、借用、維修實(shí)時(shí)更新;

  • 每季度或半年執(zhí)行小范圍盤(pán)點(diǎn)或抽查,避免年終集中大量人力盤(pán)點(diǎn);

  • 實(shí)施資產(chǎn)借還掃碼登記制度,借用歸還全程記錄。

效果
  • 年終大盤(pán)點(diǎn)時(shí)異常資產(chǎn)明顯減少;

  • 盤(pán)點(diǎn)工作量整體降低50%以上。

技巧五:盤(pán)點(diǎn)責(zé)任與績(jī)效考核掛鉤,提升盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確度
關(guān)鍵要點(diǎn)
  • 資產(chǎn)責(zé)任明確到具體部門(mén)和個(gè)人;

  • 盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率納入部門(mén)績(jī)效考核;

  • 對(duì)盤(pán)點(diǎn)成績(jī)突出的部門(mén)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)主動(dòng)維護(hù)資產(chǎn)狀態(tài)。

好處
  • 各部門(mén)日常更加主動(dòng)維護(hù)資產(chǎn)狀況;

  • 盤(pán)點(diǎn)時(shí)差異情況明顯減少,整體人力投入隨之降低。

精簡(jiǎn)盤(pán)點(diǎn)流程的建議實(shí)踐路徑(簡(jiǎn)要總結(jié))
序號(hào)
技巧名稱(chēng)
實(shí)踐步驟
預(yù)期成效
1
分類(lèi)分級(jí)管理
資產(chǎn)分級(jí)建檔,明確不同資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)頻率
人力投入精準(zhǔn)化
2
二維碼掃碼盤(pán)點(diǎn)
全面推行二維碼標(biāo)簽、掃碼盤(pán)點(diǎn)APP
人均效率提升3-5倍
3
盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃模塊化
提前規(guī)劃盤(pán)點(diǎn)任務(wù),細(xì)化子模塊責(zé)任人
現(xiàn)場(chǎng)減少50%冗余勞動(dòng)
4
日常動(dòng)態(tài)管理
季度抽盤(pán)結(jié)合日常異動(dòng)管理
年終大盤(pán)點(diǎn)量減少50%以上
5
盤(pán)點(diǎn)績(jī)效掛鉤
制定獎(jiǎng)懲方案、納入年度績(jī)效考核
部門(mén)主動(dòng)性提高,盤(pán)點(diǎn)難度降低
精簡(jiǎn)流程與技術(shù)賦能,才是盤(pán)點(diǎn)降本之道
真正降低固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的人力成本,核心在于從“年終集中盤(pán)”轉(zhuǎn)向“日常精準(zhǔn)管”,并充分利用二維碼掃碼、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等技術(shù)工具,將大量的繁瑣手工工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)化、模塊化、數(shù)字化的過(guò)程。通過(guò)以上五個(gè)技巧實(shí)踐,企業(yè)能夠有效降低盤(pán)點(diǎn)的人力成本,提升資產(chǎn)管理的精細(xì)度和效率。

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