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  • 共享協(xié)作
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固定資產(chǎn)盤點如何節(jié)省人工成本?小團隊高效做法

來源:云吶 2025-07-10 10:19:49
很多人把固定資產(chǎn)盤點想得特別復雜,覺得必須找審計公司或者整組人盯著。其實,小團隊只要把流程拆分清晰,配合輕量化工具,就能把人力成本降低到最低。固定資產(chǎn)盤點適用于哪些行業(yè)?各行業(yè)流程大不同
下面給你拆解4大思路+6步高效流程,讓3~5人團隊也能快速做完盤點。
一、節(jié)省人工的4大思路
1?? 流程拆分
把盤點拆成前期準備—核對—差異處理—臺賬更新四段,避免“現(xiàn)場一鍋粥”。
2?? 責任分明
小公司最怕“大家都在盤”,最后沒人負責。每一件資產(chǎn)必須先明確責任人。
3?? 工具助力
不需要大型ERP,一份規(guī)范的Excel表+二維碼工具就能提升效率。
4?? 集中時間
與其零散盤點一周,不如集體集中一天“封閉盤點”,效率更高。
二、小團隊盤點的6步高效流程
接下來一步步講清楚,每一步怎么做才能減少重復和浪費。
第一步:一次性梳理清單(而不是分批湊表)
怎么做?
在盤點開始前,先準備最全的資產(chǎn)清單,不管是財務臺賬還是記憶里的都先拉一份。
表格字段要包含:
  • 編號(如PC-001)

  • 資產(chǎn)名稱

  • 型號

  • 購置日期

  • 金額

  • 存放地點

  • 使用人

  • 狀態(tài)

操作要點:
? 別等盤點現(xiàn)場再想“這個是哪來的?”
? 先把賬補全,哪怕數(shù)據(jù)不精確。
為什么能省人工?
因為“信息先完整”,就不會在現(xiàn)場反復找人問。
第二步:責任分配先確認
要做什么?
提前在清單里標出每件資產(chǎn)的責任人,讓他們提前準備。
建議:
  • 每件資產(chǎn)都有

簽字確認
  • 如果責任人離職或不清楚,先設(shè)定“臨時責任人”

操作提示:
制作《責任確認表》,分配好后所有人簽字。
為什么能省人工?
盤點當天,任何異常都能直接找對應的人,而不是到處打聽。

第三步:提前做資產(chǎn)編號和標簽
要做什么?
  • 給每件資產(chǎn)貼編號標簽

  • 如果有二維碼生成工具,可先生成掃碼貼紙

操作方法:
  • 小批量資產(chǎn):用打印紙+膠帶

  • 有條件:用二維碼批量打印工具

為什么能省人工?
因為一旦編號和標簽到位:
? 盤點時一眼識別
? 掃碼即錄,免去人工抄表
第四步:分組盤點+掃碼核對
具體怎么分?
  • 兩人一組(A負責核對,B負責記錄或掃碼)

  • 按區(qū)域分:辦公區(qū)/倉庫/公共區(qū)

  • 每組只負責自己的部分

操作流程:
  1. 對照清單逐一核對

  2. 核對編號/標簽

  3. 確認狀態(tài)(在用/閑置/損壞)

  4. 拍照存檔

  5. 記錄到表格

小技巧:
先盤責任人最集中的區(qū)域,因為數(shù)據(jù)最齊全。
為什么能省人工?
一次性核對+記錄+拍照,全流程一次過,不再返工。
第五步:實時生成差異清單
盤點結(jié)束后:
立即把表格和現(xiàn)場數(shù)據(jù)比對,生成:
  • 賬有物無(疑似遺失)

  • 物有賬無(疑似未入賬)

  • 狀態(tài)異常(損壞等)

差異清單要包括:
  • 資產(chǎn)編號

  • 異常類型

  • 責任人

  • 初步原因

操作建議:
差異清單必須在盤點結(jié)束當天生成,趁大家印象新鮮,立刻核實。
為什么能省人工?
后期不需要反復開會確認,每條異常都有證據(jù)。
第六步:責任確認與臺賬更新
處理流程:
  • 盤盈:補錄臺賬

  • 盤虧:責任人說明,審批減賬

  • 狀態(tài)異常:確認修理或報廢

操作要點:
  • 每條處理結(jié)果都要有簽字

  • 更新電子臺賬

  • 歸檔資料(表格+照片+簽字)

為什么能省人工?
? 每條異常在同一天閉環(huán)
? 資料一次性歸檔
三、節(jié)省人力的工具推薦
即使預算有限,也建議引入輕量化工具
? 二維碼盤點App(手機掃碼)
  • 市面上很多SaaS版本,年費不高

  • 可以批量導入臺賬,盤點一鍵錄入

? 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
  • 自動生成折舊表

  • 留痕責任人記錄

  • 日常資產(chǎn)調(diào)撥隨時更新

舉例:
云吶固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)就是適合小團隊的輕量化解決方案。
四、小團隊盤點一天完成的時間表(參考)
上午:
  • 9:00—10:00 分組+任務分配

  • 10:00—12:00 核對+掃碼+拍照

下午:
  • 13:30—15:00 異常整理+責任確認

  • 15:00—17:00 臺賬更新+歸檔

一整天就能高效收尾。
五、小團隊盤點節(jié)省人工的底層邏輯
再小的團隊,也可以用專業(yè)的流程+責任分工+工具協(xié)作,做到:
? “先分清誰負責”
? “先搞清楚清單”
? “一次性核對完成”
? “當天差異閉環(huán)”
這樣,不僅節(jié)省人力,還能讓固定資產(chǎn)管理真正清晰透明。

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